作者：李国新
瑞普生物专家
生物安全方案
洗、消、检方案
消毒操作标准
注：生产区内各片区宿舍的地面消毒每3天1次，房间烟熏每7天1次。
环境走道、赶猪道管理节点
赶猪道在原则上和其他道路同步，即2天做一次消毒白化，但在实际应用中可能会出现每天使用的情况，所以针对赶猪道的消毒方案是：只要使用过之后就必须立即做清扫、消毒、白化工作（3%烧碱+2%生石灰）；如遇下雨天，则浓度提高至5%。
转群期间的关键点控制
1、转群前采样检测：
1.1待转猪舍及转入猪舍内外环境各准备46个棉签拭子采点90个，合为23份样。如1栋出，1栋进，则需23份待检样本。
1.2赶猪道采样：随机在路经猪舍门口棉签拭子采样，2合1。
1.3猪群随机采样编号，以栏为单位采唾液拭子，采样方案参照：二章1.3节。
2、转群后检测：猪群入舍后第7天，选择病弱猪采唾液拭子待检。
3、道路清扫及消毒白化：转群前后均需彻底清扫道路并做1%烧碱+5%生石灰白化。
4、人员节点控制：主管需设置安全节点，如保育转育肥，保育区人员要把猪赶至固定点由育肥人员接手后即刻返回，并尽量避免人员交叉。其他区域如产房转保育、妊娠转产房均需设置节点把控，虽然工作效率会大大降低，但能保证安全最大化。
疫苗免疫、注射管理、灭鼠
1、1猪1针头，严禁串针，杜绝人为机械传带；
2、育肥疫苗前移至保育，减少育肥免疫频率；
3、停止所有病猪治疗，以口服代替注射给药；
4、全场灭鼠：有效灭鼠的有效评价方式就是在猪舍走道见不到老鼠粪便。
产品配套方案
内环境酸化
猪病学第１０版—ASFV病毒在PH值＜３.９强酸环境中立刻水解失活
产品：维乐欣
液体酸化剂、复合酸化剂：甲酸、苹果酸、柠檬酸、丙酸等，强效缓冲体系可保持溶解液PH值稳定３６小时。
使用
1、确保公母猪群的日常饮水达到酸化条件，使用0.1%维乐欣（复合有机酸），水质PH值达3.４５-3.75，确保饮水安全；
2、每日早晨喂母猪料前，先用“0.1%维乐欣”冲洗连通食槽，喂料后保证全天候食槽内酸化水满槽，避免老鼠串舍导致食槽污染并；
3、舍内走道：“０.１％维乐欣”，每日冲洗２次，确保地面无病原。
免疫调节
ASFV：湿热证、血分症
产品：七清败毒颗粒——７味中药古法熬制、性寒凉、清热、燥湿、解毒；爱维安——中药氨基维它、排毒抗应激。
使用：饲料添加
“七清败毒颗粒”连续4个月：公母猪3kg/吨/15天。商品猪1kg/吨/15天
“爱维安”长期添加：全群１ｋｇ，提高免疫功能，强化细胞免疫。
结果
第一阶段处理结果
疑似检出率：4.1%，拔除率：6.9%。全程以荧光定量PCR监测结果为指导决策方向，控制局面理想。
8月1日-7日：感染面只局限于商品猪群。
1、快速完成环境采样检测，评估污染范围，完成针对性洗消。
2、清除发病猪群2栋，计1184头。
3、主动淘汰待配后备及重胎母猪，完成阶段性猪群流动限制，保持静默生产运营。
8月8日-15日：受台风洪灾影响，母猪群感染，通过活体筛查，快速拔除，强化消毒及酸化，配合产品方案，确保不出现临床症状。
- 8月11日：保育第3例，死亡1头，无明显表征。鼻拭子检测为阳性，CT值26，当晚整栏及周边4栏拔除，计78头。
- 母猪全群活体筛查，检出1头阳性，37组头疑似。拔除相邻猪共计125头。检出率：4.1%，拔除率：6.9%。
- 水酸化、舍内走道酸化，环境消毒管控执行到位，控制扩散面。
- 育肥舍未出现临床异常，监测未见异常。
第一阶段改善方案——8月11日
1、节点控制方案及执行模式不变。
2、环境监测及整体消毒重做并检测改善（收洪灾影响）
3、育肥进入观察期及病死猪监测为主。
4、重心转向母猪群，重点2合1筛查。
5、全场负压通风保持24小时，能最大限度避免气溶胶舍内传带。
6、结合方案产品：
（1）公母猪：七清败毒颗粒3kg/吨/15天+卡巴匹林钙：500g/吨/5天，1次/月，连续4月。
（3）商品猪：全群添加七清败毒颗粒1kg/吨/15天，1次/月，连续4月。
8月15日起进入第二阶段：观察、筛查、精准拔牙、生物措施及内部管控完善。
第二阶段处理结果
活体疑似检出率下降至，0.7%, 拔除率3%。全程以荧光定量PCR监测结果为指导决策方向，结合产品及系统生物安全策略，检出率直线下降。
8月15日-22日：商品群稳定，种猪群疑似检出及拔除率下降，局面趋于稳定。
种猪群第二轮监测筛查结果：共检出疑似16头，拔除70头 。检出率：0.9%，拔除率：4%。
8月23日-31日：商品群稳定，种猪群疑似检出及拔除率进一步下降。
种猪群第三轮筛查结束：共检出疑似12头，拔除51头。检出率0.7%，拔除率：3.2%。
第二阶段改善方案（8月19日）
针对种猪群—抗非总策略执行细节强化（8项工作）：洗、消、酸、干、隔、采、检、拔、三流、灭鼠、转群计划及上报、记录无死角跟踪。
1、8月30日前的生产计划、监测计划安排及落实：具体到人，定岗定位，统筹小组安排全员工作运行确保无干扰及高效率。
2、细节把控：栏舍清洗流程优化：
3、舍内环境酸化及消毒：（1）过硫酸氢钾1：200无死角覆盖消毒3天1换（2）1%戊二醛无死角覆盖消毒3天1换
4、采样：唾液采集避开喂料前后2小时，并同时采集鼻腔液混检，提高准确率。
5、控三流：
- 人流：单栋单人定岗定位，各负其责；
- 车流、物流：保证每趟消毒到位，猪舍门口土壤区块保证白化到位；
6、转群计划及统筹群内上报：
- 严格到1头猪的移位，并作可追溯记录；
- 近7天的大群转动计划及栏位安排都要有明确的时间节点，在计划时间内完成所有前提工作。
7、食槽及走道酸化：1：2000“维乐欣”水酸化，在上午喂料前必须冲刷到位再投料。
8、配种管理：全部停止，待安全度过第二阶段（即8月30日）再考虑启动配种工作。
第三阶段处理结果
活体疑似检出率下降至，0.1%以内 ，拔牙成功。全程以荧光定量PCR监测结果为指导决策方向，结合产品及系统生物安全策略，检出率直线下降。
9月1日-15日：商品群稳定，种猪群稳定，拔牙预判成功。
种猪群第三轮监测筛查结果：共检出疑似8头，拔除14头 。检出率：0.5%，拔除率：0.9%。
9月16日-11月14日：生产全部进入正常运行状态。
9月15日开始，检出疑似猪群采取剔出隔离观察的方式处理，每间隔14天复检一次，如有二次检出疑似或阳性，则做剔除处理，最终结果为总共隔出67头，至11月14日，总共剔除2头。
在有效方案原则下拔牙成功的关键因素：人力、组织力、凝聚力、执行力、产品力。
