在生产实践中，往往重视育雏过程，而忽视育雏前的准备工作。事实上只要做好充分的育雏准备工作，把可能发生的事情都想到，并制订出紧急方案，是育雏成功的前提和保障。
1、育雏季节的选择
现代化的大型养鸡场，一般都采用密闭式育雏舍，由于密闭式鸡舍具有较好的控制各种环境条件的设备，受季节性影响很小，不需要选择育雏季节，因此可根据鸡舍周转情况，实行全年育雏。而中小型养鸡场和农村养鸡专业户，由于设备条件的限制，多数采用开放式育雏舍，不能完全控制外界环境条件，使得育雏季节直接影响雏鸡的成活率、成年鸡的开产时间的产蛋量。所以，选择适宜的育雏季节是育雏前准备的一个重要方面。
春季育雏，气候干燥，阳光充足，温度适宜，雏鸡生长发育好，并可当年开产，产蛋时间长，产蛋量高；秋季育雏，气候适宜，成活率高，但育成后期因光照时间逐渐延长，会造成母鸡过早开产；秋季气温低，特别是北方地区，育雏需要长时间供暖，成本高，且舍内外温差大，易造成室内通风不良，空气污浊，严重影响雏鸡成活率；夏季高温高湿，影响雏鸡采食，易造成生长缓慢，体重不达标。而且雏鸡易患病，成活率低。可见，雏鸡最好避开夏冬季节，选择春秋两季效果最好。
实践中，除了选择好育雏季节外，也要根据鸡群周转计划，参考市场蛋价变化规律以及成年鸡舍的环境状况，具体确定育雏时间。
2、制订育雏计划
育雏前必须有一个完整周密的育雏计划。制订计划时间，首先确定全年总育雏数、育雏批次及每批的饲养数。具体制订计划时间要考虑以下问题。
（1）合理利用房舍、设备条件。育雏数量要根据产蛋舍的容量以及育雏、育成成活率和合格率而定，一般进雏数要比产蛋鸡笼位多出10%左右。避免盲目进雏，否则数量多则密度大，设备不足，饲养管理不善，将影响鸡群发育，增加死亡率；数量太少易导致笼位过剩，造成房舍、设备、人员浪费，增加成本，降低效益。生产中有的养殖户往往高估成活率，或对一些突发事件估计不足，出现后一种情况。
（2）分析饲料来源。要根据所选用的饲料以及资金周转计划等计算所需饲料的费用。尤其是自配饲料的养殖户，应充分考虑育雏的饲料配方、耗料量标准以各种优质饲料的需要量（特别要注意蛋白饲料以及各种添加剂的满足供应）。
（3）考虑主要负责人的经营能力及饲养管理人员的技术水平，估计能够完成大规模的育雏任务。
（4）考虑必须依赖的其他物质条件及社会因素，如水源是否充足，水质有无问题，电力和燃料的来源是否有保证，育雏必需的产前、产后服务（如饲料、疫苗、常用的物资供应渠道及产品的销售渠道）的可靠程度。
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