人生成功哲理的句子(夜辰读书成功是成长的附属品我的人生哲学读后感)

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人生成功哲理的句子(夜辰读书成功是成长的附属品我的人生哲学读后感)

  撰文/夜辰·河南郑州

  编辑/渝夫·天津河东

  【渝言不止】

  不管曾经或正在经历什么,但马云是我们这个时代绕不过去的风云人物,他的经营理念,他的阿里巴巴,他的淘宝和支付宝,无不深刻改变了国人的生活和生存方式。如此这般,如何正确认识和评价马云的演讲、著作、电影和具体观点,一度成为一种时尚、一种社会现象。

  这方面,夜辰显然是清醒和理智的。譬如,他就明确提出,对马云的实践及观点,“应放在特定背景特定环境特定群体中考量,不宜奉为‘成功宝典’生搬硬套,而应注重从中启迪思维、激励勇气”。


人生成功哲理的句子(夜辰读书成功是成长的附属品我的人生哲学读后感)

  2016年6月29日下午,马云和王坚到国防大学演讲《互联网技术创新与竞争力》,引起了强烈反响,一些前瞻性理念、颠覆性思维、成功学经验,以及诙谐幽默的语言,给大家以启迪和思索。

  后来,在京东购书时,顺便买了马云的《我的人生哲学》一书,断断续续一周读完。总的感觉,此书便于了解马云的成功事迹,利于青年励志,大道理循常规做了些演化,些许观点有些新意;深层次思考的话,不乏有片面的观点和“人生哲理”,应放在特定背景特定环境特定群体中考量,不宜奉为“成功宝典”生搬硬套,而应注重从中启迪思维、激励勇气,这也是古人常讲的“尽信书不如无书”。理解这本书,需要弄清楚以下几个关系:

  (一)自信与自省的关系

  马云说:“我是经常怀疑自己的,我是怀疑自己但不怀疑信念。阿里巴巴成立时说要让天下没有难做的生意,这是我们的信念。这个信念没有错,但是我做得对不对,是不是按照这个路数做的。我不断怀疑自己,然后不断地拷问自己。”

  这里就存在一个自信与自省的辩证关系。与领导力中提到的“变化观”类似,即核心价值不变,战略价值更新。自信,讲的是坚定信念信仰,“让天下没有难做的生意”作为信仰永不变,与我党提倡的理论自信、道路自信、制度自信相通。自省,讲的是战略实施层面,需要经常反思反省、与时俱进、不断更新升级。

  可以看出,无论是党和国家的建设、企业和公司的发展,还是领导的修炼、个人的成长,都需要自信二百年、自省常求变。

  (二)成功与成长的关系

  书中引用歌德名言“每个人都想成功,但没一个人想到成长。”这里道出了成功与成长的关系,也就是欲要成功先需成人。也有先贤说过:人非生而为人,需花费一生来成为人。细细阐述的话就是,成功在人生当中只有一两个点,它是外在,由别人去评论;成长是个持续的过程,是内在,在内心愉悦地存在。

  我理解:成长是终极目标,成功是附带产品。把成长之根扎深扎实了,才能结出成功之果。脱离成长的成功,必是镜中花、水中月,到头来落个昙花一现,空空如也。

  (三)脑勤与体勤的关系

  书中讲到:“世界上很多非常聪明并且受过高等教育的人无法成功,就是因为他们从小就受到了错误的教育,他们养成了勤劳的恶习。”说这话,肯定有些片面,作者想要引出的是:成功不是你做了多少,而是你做了什么。

  比如,背课本与答要点(这是书里的例子)。换个再恰当的例子,比如,市场上猪肉供大于求,你还非要顶风养猪;火机已经替代火柴,你还在做火柴生意。其表达的就是:选对方向,再努力,否则就会南辕北辙。

  道理很简单,套用一句话:做正确的事,再正确地做事。脑勤是根本,即选出正确的路,体勤才能有价值。选择比努力重要,一个校长讲的道理。

  (四)责任与舞台的关系

  通用电气(100年前是做电灯泡的)的使命:让全天下亮起来;迪士尼乐园的使命:让全天下的人开心起来;阿里巴巴的使命:让天下没有难做的生意。

  “心有多大舞台就有多大”,心就是责任心。佛主、耶稣、穆罕默德,正因为他们胸怀天下苍生、追求苦难解脱、背负救世之责,方才有三大宗教之鼎立。我们熟知的项羽,习“一人敌”后,要学“万人敌”,“一人敌”是武艺,可为勇士;“万人敌”是兵法,可为将帅;如果再进一步的话,他应学“千万人敌”,“千万人敌”是王道,可为国君。他止步于“万人敌”,终自刎乌江。

  这启示我们:家事、国事、天下事必须事事关心,操多大心,有多大舞台。这也是人们常说的,立志须高远。

  (五)品德与业绩的关系

  阿里巴巴对员工评估考核时,个人业绩和价值观各占50%,并将员工分为三种类型:第一类是有业绩但品德差,被称为“野狗”;如果不能改变其价值观,无论业绩多好,坚决“清除出门”。第二类是没业绩但品德高尚,被称为“小白兔”;用心培养,争取早日成长,如没有进步,就逐渐淘汰。第三类是业绩好且品德高尚,被称为“猎犬”;会受到重用,有机会接受最好的培训。这就是人们常说的“有才无德”“有德无才”“有德有才”三种类型,但其比喻更生动形象。

  我党选人用人的标准是:德才兼备,以德为先。正如书中说:“能力决定你所在的位置,品格决定你能在这个位置上待多久。”两者的关系很明了,道理也很浅显,关键是如何操作。业绩的考评可以量化,品德的考评始终是个难点。

  阿里将“六脉神剑”奉为价值观天条,即:客户第一、拥抱变化、团队合作、激情、诚信、敬业,任何人都不能触犯。对价值观考核的好的做法,比如会议录像、设置政委、双向沟通等值得借鉴,这也是趋于现代化的管理模式。

  夜辰作于2017年3月19日

  【作者简介】夜辰,本名张烨琛,“80后”,生于鹿城,军装在身,奔走四方;以劳作砺志,以读书修行,以文章会友,涵养心智,求索人生,现已出版多部个人作品。

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