大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于分析饲料厂的问题，于是小编就整理了3个相关介绍分析饲料厂的解答，让我们一起看看吧。
三农饲料厂？
我来回答你这个问题。虽然说你周边养殖户多，饲料需求大，但是要新加入这行业，生存的压力是很大的，需要充分调研后方可加入。理如下：
一是目前我国饲料加工行业总体趋于保和，行业被一些大的外资企业和国内龙头企业垄断。垄断企业原料采购量大，有的饲料企业控制着国内饲料的主要原料，这些企业相对来说设备先进，原料成本低，饲料成品有价格优势，现行小的饲料企业生存都受到巨大的压办。
二是目前办理饲料企业许可，设施设备要求高，需要投资大。你刚进入饲料行业，将面临巨大的投资压力。
三是现饲料企业都形成了相对稳定的供应链，有完善的销售网络和强大的售后服务专业队伍，养殖户对饲料企业服务有一定的依赖。新饲料企业很难做到，销售市场很谁打进去的。
四是各大型饲料企业有强有力的研发团队，有自己独特的自主产权配方，饲料产品稳定性好，质量优，养殖者信赖。新饲料企业难的到，研发团队也难建立。
总之，办饲料企业，你不要被眼前现象迷感，应对饲料市场作深入细致的调研、成本核算、投资回报分析后，才可决策。希望我的回答能帮助到你，祝投资成功。
疫情之下！回老家开个饲料厂怎么样？
饲料已经是个过气的行业了，你怎么才想起来了开饲料厂？畜牧产业链有3个大的链条，饲料、养殖、食品加工，过去，这个产业链的价值枢纽是饲料端，20世纪90年代一直到2010年，是饲料企业的黄金时代。今天，这个产业链的价值枢纽是养殖端，2010-2030年，是养殖企业发展的黄金时期。未来，这个产业链的价值枢纽在食品端。
2012年，我国饲料总产量是19449万吨，2013年是19340万吨，2014年是19732万吨，2015年是20009万吨，2016年是20918万吨，2017年是22161万吨，2018年是22788万吨，可以看出来涨幅很小，6年时间增幅仅17.17%。前一个6年（2005-2011年）饲料产量的增幅是68.73%，差异巨大。
2005年，国内饲料企业数量在1.5万家左右，但现在只有8000家左右，剩下的去哪儿了？被市场淘汰或者是被整合并购了。目前，35家年产100万吨以上的企业集团产量占国内饲料总产量的63%左右，整个行业规模化程度已经完成，新进入将会有很大的挑战。
当前，大型饲料企业纷纷延伸产业链，养猪、养鸡、搞生物工程、屠宰加工，包括当初最坚决的专业化饲料生产的拥泵也开始养猪养鸡，前30强饲料企业没有一家说自己是饲料企业，要么说食品企业，要么说科技企业，等等。
总之，回老家开饲料厂是30年前应该干的事情，现在还是算了吧，来的太晚了。勉强进来不但赚不上大钱，很有可能会失血退场。
你好，很高兴回答你的问题。
就现在这种情况，对很多养殖户都是一个重大打击，出栏的卖不掉，小的没有饲料吃。愁坏了好多养殖户。
但是如果就因为这个就开个饲料加工厂，个人觉得不行。
1.现在疫情确实影响很大，但是就算你有饲料也不见得能送过去。
2.一般养殖户都有自己固定的，要想塞进去恐怕不容易，疫情全国都一样可以的话他们肯定也就送过去了。
3.不能因为疫情就开饲料厂，疫情早晚都会过去，只是时间问题。现在可能卖得出去，等疫情过去了恢复正常，就怕不容易了。
还是慎重考虑吧！个人不建议，希望能帮到你
抛开疫情不说，现在无论你回老家或在哪里投资开办饲料厂都不是一个好想法，成功的概率非常小，除非你有非常雄厚的资金、领先的产品研发能力和专业技术。
首先说说为什么现在投资饲料厂不是个好想法，我们从以下几个方面来了解一下。
饲料行业是随着养殖行业的兴起、发展而逐渐发展起来的。目前饲料行业已经经过了快速增长期进入成熟期，饲料厂数量由少到多又从多到少，能够在市场站稳脚跟的都是经历了生存考验的，要不具有品牌优势、要不具有某一专业领域的突出表现。
全国范围内已经有很多家饲料集团公司，有些养殖巨头也同时拥有自己的饲料企业。目前的饲料厂在投入资金、生产设备、化验设备都有较大的门槛，在管理、技术服务、产品研发能力、销售都具备相当的水平和积累的经验。
从饲料厂定位来看，以全价料为主的饲料企业，由于各省市县，重要销售市场均已完成了市场布点，受运输成本的限制，产品销售半径只能在一定的范围内；预混料、单一添加剂饲料企业能在全国范围内销售，对于进入的门槛比全价料厂难度更大。
以猪饲料来说，由于散养户逐渐减少，猪浓缩料的市场需求量下降非常多。规模猪场除了教槽料、保育料外，绝大多数使用预混料自配，除了少数地区外，以猪饲料为主的饲料厂日子不好过，产品转型也并非大多数企业具备这个能力和条件。
加上现在ASF的影响，全国范围内猪只存栏下降幅度较大，猪饲料需求量同样大幅度减少，包括集团饲料企业都出现某些地方的饲料厂停工，其他饲料厂同样承受很大的市场销售压力，逼着产品转型，但成功的饲料厂也凤毛麟角。
总体上说，目前进入饲料行业的机会已经过了，对于资金、硬件和软件的要求都特别的高，没有绝对的把握和综合实力，可以定性的说很难再从饲料行业里分得一杯羹。
如果坚持要做这一行，也有办法，就是做轻资产投入，只要能够加强市场销售和技术服务的能力，或许成功的概率还更大些。
还以猪饲料为例，将来一定是以猪场为主要的客户。假设您对于猪场的需求点很了解并能够在技术服务上组建优势团队，那么饲料生产不用自己投入，去寻找靠谱的饲料厂去委托加工，省去了饲料巨大投资的风险，其他的就只有较小的经营风险。
目前很多饲料厂都是吃不饱的状态，也会想尽各种开源节流的办法来降低经营成本。委托加工虽然只是赚了点加工费，但是对于采购原料的量大，供货商给予的优惠加大，加在一起也是有点小帐可算。
总之，以目前饲料行业的情况分析，建议放弃投资饲料厂的想法。若真想做，可以考虑轻资产投入，组建销售服务团队避免大风险。
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回老家开饲料厂！是开个饲料厂，还是卖饲料？其实两种都不好干！现在的猪厂饲料都是厂家送上门，并且还是赊账！还是大厂名牌的！你如果开饲料厂，第一个资金到位，有场地，更要备粮食，豆柏，并有添加饲料里的药！这几项就不是一个小的资金数目！执照好办吗？营业证好办吗？这都是需要考虑的！你先想一下啊，不要忽忙下手，光一个赊账就能把你拖垮了！
这个问题真的很难回答，现在我国突然遇到这样的疫情你说回老家开饲料厂这件事真的不好办，搞不好会输得倾家荡产，除非我国把这个疫情解决了，到哪个时候你回家再去办厂应该会好一点，现在就不要给国家添麻烦了，如果你真的有钱不如现在捐一点钱去帮助灾区，帮灾区早日度过难关，到哪个时候你再去开饲料厂。[微笑]
饲料厂的饲料是如何配成的？
谢邀！发财马来解答这个问题。
前言：首先对您求知上进的精神表示肯定。所谓专业的人应该干专业的事！对于我们广大养殖户来说，主要精力应该关注在如何养好畜禽上面；至于饲料配方来说，应该放心大胆地交给饲料厂。不过话说回来，多了解一些也没有坏处！饲料厂的常用饲料原料（豆粕、杂粕、膨化大豆、玉米、渔粉、氨基酸、饲料添加剂、乳清粉、白糖、油脂等）。
饲料的配制有关建议（以猪饲料为例陈述）
一.猪浓缩料
1.猪浓缩料定义：
是由蛋白质饲料（豆粕、渔粉等）、矿物质（磷酸氢钙、石粉等）、微量元素（铜、锰、铁、锌等）、维生素（多维）、非营养性添加剂（抗氧化剂、胆碱、食盐）、氨基酸（赖氨酸、苏氨酸）、油脂（豆油）等按一定比例配制而成的混合饲料。
2.猪浓缩料工艺流程：
配方下达→原料的挑选配比→投料→粉碎→提升→计量配料→混合（包含喷油）→称重打包→成品入库。
3.使用猪浓缩料的关注点：
- 使用前建议仔细阅读厂家标签上面备注及有关说明、生产日期等，按照说明书配比使用。
- 建议选用适口性好、易消化吸收的、营养全面的且信得过的品牌饲料。
- 根据猪的生长阶段、用途及品种等合理选用饲喂阶段浓缩料。
- 不能直接饲喂。根据猪的大小阶段、猪价行情及出栏时机等合理配比浓缩料。诸如猪体重大时可以少配比浓缩料添加量、当行情好时应多配比浓缩料添加量，此外可根据自身场购进原料情况不同、行情涨落等，季节性对添加原料适当微调。
- 购进后注意合理贮存，建议单批码垛，适时通风，防止风吹日晒雨淋，注意保持饲料原料新鲜无霉变。地面铺设塑料或木质透气垫板。
二.猪预混料
1.猪预混料定义：
是由同一类的多种添加剂与不同类的多种添加剂，按一定比例配制而成的均匀配合物（维生素+矿物质+药物添加剂+氨基酸+载体等）。
2.预混料的工艺流程：
配方下达→大小料配比称量→投料→提升→筛分→混合→放料→称重打包→成品入库。
3.使用预混料的注意点：
- 使用预混料前，应关注其用量、用法、有效期、注意事宜及配伍禁忌等。
- 一般优秀品都会有6-7种微量元素、15种以上微生素、2种氨基酸、2种左右药物及其它添加剂（防霉剂、抗氧）。
- 预混料量小用大，一般以0.5-8%多见；但不宜多加，易造成动物机体中毒，且不能直接饲喂。
三.猪全价颗粒料
1.猪全价颗粒料定义：
由浓缩料配以能量饲料制成，是配合饲料的一种，一般由蛋白质饲料（豆粕、米糠粕、渔粉）、能量饲料（玉米）、添加剂、氨基酸、油脂、多维、白糖及乳清粉等配合而成，经过高温熟化制成的功能性饲料。
2.全价颗粒料的工艺流程：
配方下达→原料称重配比→投料→粉碎→提升→配料→混合→调质→制粒→冷却→分选称重打包→成品入库。
3.使用全价颗粒料的注意点：
- 注意饲料的适口性及消化吸收优劣，尽量选用口碑好信得过的厂商品牌。
- 关注饲料标签的有关注意事项、使用方法，保证饲料新鲜无霉变。
- 直接自由采食。一般吃完再予添加，不宜加水、加热，防止酸败变质。
- 保证饮水清洁、充足、适宜。一般情况下猪只吃料干，要供应充足清洁的适宜饮水。饮水中可适量添加食盐、葡萄糖、多维素等。
小结：生猪养殖功在精细管理喂养，做好日常点滴。假如养殖要想成功，除了出栏时间的恰到好处、好的圈舍建造、品种优、环境美、温湿度适宜及免疫保健到位外，还应重点关注饲料喂养。一般来说，育肥阶段饲料成本占生猪养殖成本的70%左右。因此好的饲料选择与合理喂养不可或缺……
2019-11-5
饲料厂配制饲料，说简单也简单。以全价饲料为例，基本上就是，采购来饲料原料，有颗粒的先粉碎。然后，按照配方称量，接着混吧混吧，混均匀了，就行了，这就是所谓“粉料”。想再好点，就把粉状物料制成颗粒状饲料。再进一步，还可以制成具有膨化效果的饲料。
说复杂，还真的挺麻烦。我们还是简单一点说吧。但是，不管小规模还是大规模饲料厂，其工艺流程基本一致。即使是一个小规模饲料厂，也是麻雀虽小，五脏俱全。
配方设计
配方设计是饲料的核心。一个“好的”饲料，首先要配方设计得好。所谓配方设计得好，是指配方设计者对市场需求准确地把握，对动物生理特性地全面了解，对饲料原料地正确认知，对本厂生产工艺地精准掌控。在此基础上设计出的饲料配方，才可能在市场上被称为“好饲料”。
只有达到上述标准，才能算是个合格的配方师。才能设计出符合市场需要的产品。
配方设计好，还需要试制一部分，在养殖场试喂。以检验其实际效果。养猪场的选择很重要，不同规模、不同养殖模式应尽量覆盖。这样，才能得到更符合实际的结果，配方师根据这些反馈修正配方，最终完成配方定型。
现在配方软件很多，如果只会操作配方软件，在电脑上计算一下，就说会设计配方，我们只能说这个人是电脑操作员，而不是配方设计者，或配方师。
原料采购
一个配方设计完成后，转达给生产&品管部门。生产部门首先是下达原料需求计划，品管部门提出原料质量计划。两计划同时下达给库管。
库管按要求准备原料，如果库房没有所需要的原料，则提出原料采购需求申请计划，连同质量计划一起交采购部门。
原料采购需求申请计划转达到采购部门，采购部门根据生产&品管部门提供到需求原料的数量和品质要求，寻找供应商，进行原料采购洽谈；确定供应商，采购进合格的原料。
原料到厂，采购部门通知品管部门，原料的品质由品管部门判定。合格后，通知生产部门入库、使用。否则，还要退货处理。
饲料厂的常用饲料原料：豆粕、杂粕、膨化大豆、玉米、麸皮、米糠、鱼粉、单体氨基酸、矿物质、微量元素、维生素、必要的添加剂、乳清粉、糖（蜜）、油脂等。
饲料生产现在很多都是自动化生产了，其实一切实际操作都交由电脑控制了。
生产部门下达生产单，生产配方交由生产车间中控室，将生产配方准确无误地输入电脑。之后的一切变得越来越简单。
原料粉碎后进入配料仓，待用。
电脑下达指令，由各个配料仓中调出适量的原料，经称量后加入到混合机中。混合。
混合好的饲料进入到制粒系统，经调制、制粒，生产出颗粒料。饲料制粒机制出的颗粒，有的还需要破碎，主要由于幼小动物使用。
如果需要生产的产品是膨化料，则由膨化机调制、膨化、成型，生产出膨化料。
经过筛后，成型的饲料就可以装袋了。注意哦，装袋前要降温，否则饲料装袋后容易发霉变质。于是，还要经过一个冷却系统。
未成型的饲料，还可以通过回收系统，再回到制粒系统，重新制粒成型。注意，如果“回机料”过多，则生产时间和成本都会大大增加，会影响到生产效率与成本的。
现在许多饲料厂连打包、码板等工作都采用机器人了，既高效快捷，又降低成本。
饲料品种中，还有预混料、浓缩料，这类料生产工艺相对上面讲的颗粒料，简单了很多。只到混合完成即可，不过品质管制更复杂一点。
预混料由于添加的成分很多都是微量的，如维生素、微量元素等等，有的原料单体一吨预混料中添加量只要几百克。所以，称量设备、混合设备的精度要求，与全价饲料加工设备的要求相比，都需要更高一些。
库存管理
饲料生产出来之后，并不是完事大吉。饲料企业的品质管理还要再延伸一点，还有库存管理。饲料的品质管理，严格地说，应该延伸到使用者喂到动物嘴里。
不要以为饲料卖出去就完事大吉了。客户不正确的保管、不正确的使用，都会导致你的饲料“品质”问题投诉、报怨、退货。
饲养场的料仓现在许多饲养场都在使用料仓储料，实行自动化喂料。这是一个很好的趋势和方向。但是，如果维护、清理工作不到位，会产生很多问题。如夏季饲料霉变，特别在多雨、高热的季节，必须经常提醒客户，维护和清理好料仓。
以上个人观点，敬请指正。这里是农牧生态循环实践者，感谢关注。欢迎留言、讨论、交流。
到此，以上就是小编对于分析饲料厂的问题就介绍到这了，希望介绍关于分析饲料厂的3点解答对大家有用。
