每天分析猪价？有用吗？解决问题了吗？
核心的！根本的原因在于这个池子总量是多大的，有多少人参与分这个池子！
因为目前这个行业的总资源（也就是最高界限），无法满足几千万从业人员和这么多猪场的正常发展，也就是实际超出饱和度太多了。
大家算个账，市场年总产值基本上在1万亿左右，从业人员是3000万人（产业链所有参与人）；这个很多人是知道的吧？算下平均每个人产值多少？
平均下来只有3万多每个人/每年。这就代表我们所有从业人员的实际产出水平，也就是每年3万多块钱！实际就是水平很低，基本上四五线城市之外的收入水平。这样算下来，还有什么可以骄傲的吗？
猪价和行业的核心因素：
1、从业人太多、综合效价能力低；
按目前的母猪存栏（统计的是4000万头能繁母猪）但是市场来说3000万头可能足够，却有3000万从业人员！这个比例怎么能好？平均每个人一头母猪？一个母猪一年还产值三万多，低吗？甚至效价还不如原来的家庭妇女家里养一两个母猪！这样还需要什么人才？人才也不会跑这样的行业来吧？特别现在主要缺乏的管理型人才。
2、有人说一个母猪产值3万多？算25头有利润啊，但是我没卖这么多钱啊！呵，这就是盲目压栏和管理差的“功劳”。因为如果算23头，平均每头肥猪卖1300，折合200斤的还有6.5元。而实际情况呢？这个还用在说明吗？数据的根源算的明白的，要么就是水平低，要么就猪大赔的多。
3、总有一个声音在猪价低的时候天天出现：
“大家齐心都不卖猪，猪价就上去了”，嗯，你想的是很好的，但是国内养猪业的每个人的现有问题和条件根本无法重合，打工的你不给工资？每天的花费怎么办？欠债？环保拆迁？年龄大的（复杂原因）没人接手？还有国外市场你能控制？饲料原料你能控制？所以瞎参与的人越多，事情的变化越难好。虽然我从业才几年，但这个行业的焦点“猪价”上面真正对行业或者猪场有实际意义的几乎没有，几乎都是瞎扯淡的误导。
只能管好自己，根据自己的规划吧，就说目前的从业人员不管实力水平，还是认知转化能力等，凝聚力的问题是如何吃大锅饭，如果大家都出力努力，产生的成果够大家吃的，然后这个大锅饭根据付出的多少分还有可能。
现在呢？人心是一方面因素，实际现实是一方面因素，真正的一定数量小团体凝聚产生更优效价还有可能，但是也影响不了市场环境。
4、猪场问题如何解决；
从业人员综合水平和匹配的管理；
猪场是明显的加工式商业化行业（买入—生产—然后卖出）
主要需求：
①工作高效人员匹配。
②核心管理良好匹配。
③资金效价及流转匹配。
④合理的短期规划，长远的从业规划、危机处理和承受力。
行业的问题根本解决方法
①行业产值明显增加。
②成本和效价大幅度优势（采购和出口等）。
③从业人数大幅度减少，精选优选筛选。
④没有非瘟、价格有个七八块就可以。
⑤资本对于养猪业的长期投入。
结语：有什么追求不是最重要的，更重要的是你能付出对应的条件来匹配。
