您好！今天我们将探讨一个引人关注的话题——可行性报告和商业计划书。为此，我们整理了3个关于可行性报告和商业计划书的详细解答，希望这些信息对您有所帮助。让我们一起来看看吧！
可行性研究报告一般是谁做？
一般由专业的咨询公司来写。专业的咨询公司都有相关专业的专家、工程师。同时还具有相关专业的资质证书。
项目可行性研究报告是项目立项阶段最重要的核心文件，可行性研究报告具有相当大的信息量和工作量，是项目决策的主要依据。其内容要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。
项目计划书和可行性研究报告区别？
1、两者编制的时间不同。
可行性研究报告是在决策前进行分析论证项目是否可行提供分析研究和论证，这时并不知道项目是否可行。经过可行性研究确认可行时可能决定实施，也可能否决该项目。商业计划书是项目已经确定，对项目实施进行计划安排而要求提供的书面文件。按时间来说，可行性研究报告在前，商业计划书在后，可行性研究报告是商业计划书的基础和前提。
2、两者的目的不同。
可行性研究报告论证的是对本项目实施的可能性、真实有效性、技术方案等进行具体、全方面、细致的论证和经济评价，最后确定一个项目在技术上合理、经济上合算、实施上可行的最优方案和最佳时机。商业计划是为了筹措资金而制定的说服投资者向企业投资的介绍资料。
商业计划书与可行性研究报告的区别？
商业计划书与可行性研究报告是在商业领域中常见的两种文档，它们分别有着不同的目的和内容。以下是它们的主要区别：
1. 目的：商业计划书的主要目的是确定商业项目的目标和战略，以及为创办企业或扩大现有企业提供指导和融资。可行性研究报告的主要目的是对商业项目的可行性进行评估，包括市场分析、财务预测和风险评估，从而决定是否值得投资和推进该项目。
2. 内容：商业计划书通常包括执行摘要、背景信息、市场分析、产品或服务描述、营销策略、组织结构、财务计划等内容，以呈现一个完整的商业计划。可行性研究报告主要包括市场分析、技术或操作分析、财务分析、风险评估和可行性结论等内容，以评估商业项目的可行性和可持续性。
3. 侧重点：商业计划书更侧重于商业战略和运营计划的制定，强调商业机会、竞争优势和市场需求。可行性研究报告更侧重于对商业项目的实际可行性的评估，包括市场规模、竞争环境、技术可行性、资源需求等。
4. 时间范围：商业计划书通常是长期计划，可涵盖数年或更长时间段的发展规划和财务预测。可行性研究报告通常是一个较为详尽的研究，以评估项目的潜在风险和回报，并随着项目的进展而更新或修改。
综上所述，商业计划书和可行性研究报告在内容、目的、侧重点和时间范围上都有所区别，但它们在商业决策和项目实施中都发挥着重要的作用。
可行性研究报告与商业计划书的对比，主要体现在以下几个方面：
1) 两者编制的时间不同。
可行性研究报告是在决策前进行分析论证项目是否可行提供分析研究和论证，这时并不知道项目是否可行。经过可行性研究确认可行时可能决定实施，也可能否决该项目。商业计划书是项目已经确定，对项目实施进行计划安排而要求提供的书面文件。按时间来说，可行性研究报告在前，商业计划书在后，可行性研究报告是商业计划书的基础和前提。
2) 两者的目的不同。
可行性研究报告论证的是对本项目实施的可能性、真实有效性、技术方案等进行具体、全方面、细致的论证和经济评价，最后确定一个项目在技术上合理、经济上合算、实施上可行的最优方案和最佳时机。商业计划是为了筹措资金而制定的说服投资者向企业投资的介绍资料。
3) 两者的侧重点不同。
可行性研究报告主要侧重于项目本身技术方面的分析，同时也针对项目实施所带来的经济效益进行评估，但可行性研究报告一般并不涉及项目实施中管理因素、人的因素和对投资人在利益方面的回报以及回报的方式等方面的内容。商业计划书不仅要在技术方面和产业化的模式方面进行详细说明，而且更要在管理团队、经营战略、投资者回报的方式和投资者如何参与未来项目经营监管等方面进行详细说明。商业计划书对项目的研究比项目可行性研究更加全方位、多视角。换句话讲，商业计划书是一份全方位的项目计划，它从企业内部的人员、制度、管理以及企业的产品、营销、市场等各个方面对即将展开的商业项目进行可行性分析，即可行性研究报告着重于体现项目建设期内所涉及的各项目要素环节设计，而商业计划书着重于体现项目建成后经营期内所涉及的各经营要素环节设计。
商业计划书（Business Plan）和可行性研究报告（Feasibility Study Report）是企业筹备和决策过程中常见的两种，它们的主要区别如下：
1. 定义和目的：商业计划书是一份包括企业发展目标、经营策略、市场分析、财务计划等内容的文件，用于向投资者、合作伙伴和其他利益相关者展示企业的商业模式和运作计划。商业计划书的主要目的是吸引资金、引起兴趣和支持，并为企业的经营和发展提供指导和规划。
可行性研究报告是一份对项目或业务的可行性进行全面评估和分析，包括市场研究、技术分析、财务评估和风险评估等。可行性研究报告的目的是评估项目的可行性、可能的风险、预期的回报和推进项目决策。
2. 内容和重点：商业计划书主要关注商业模式、市场定位、产品或服务、运营策略、财务规划和预测等方面。它对企业的商业机会、市场需求和竞争环境进行详细分析，并提供具体的战略和操作计划来实现企业目标。
可行性研究报告则更侧重于项目或业务的可行性评估，包括市场分析、技术可行性、财务可行性、法律和环境等方面。它要确定项目是否可行，分析项目的优势和劣势，评估风险和回报，并提供决策者制定决策的依据。
3. 使用和对象：商业计划书通常用于向投资者、创业者或业务合作伙伴展示和筹集资金。它是一份用于推销和推动企业发展的文件，面向外部利益相关者和决策者。
可行性研究报告则更多用于项目决策和预研阶段，面向内部决策者、项目团队和管理层。它提供综合的评估和分析，帮助决策者确定项目的可行性，为后续的决策和规划提供基础。
综上所述，商业计划书侧重于向外部展示企业的商业模式和运作计划，吸引资金和支持；可行性研究报告则更关注项目或业务的可行性评估和决策依据，面向内部决策者。两者在内容、目的和受众方面有所不同，用途也略有差异。
以上就是关于可行性报告和商业计划书的全部介绍，希望这3个解答能对您有所帮助。如果您还有其他问题或需要更多信息，请继续关注我们的内容。
