大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于饲料公司业务转型的问题，于是小编就整理了3个相关介绍饲料公司业务转型的解答，让我们一起看看吧。
饲料业务员将何去何从？
虽然现在饲料业务员越来越难做，但并不是代表做不下去了，只是需要改进，需要提升。
首先，要明白做业务员的真正意义是进行商业实践，通过商业实践不断提升自己，然后获得财富。商业实践是商业精英的伟大培养方式，很多高级白领和企业家都有业务员的工作经历。就像李嘉诚，董明珠，2000年后成立的多数饲料企业的老板等等都做过业务员。
所以，业务员不能只注重在收入这个结果上，而是要更多的注重过程，不断的进行商业实践，才是业务员的从业真谛。
其次，还要注重心态调整。做业务员要在时代不同的时候，及时调整心态，做到顺势而为。
当然，还要了解不同经济阶段业务员所起的作用，这样，你才能明白在市场激烈竞争的今天你该怎么做。
最后，我想说，各行都有各行的规矩，各行都有各行的路，不要轻易放弃。
我想你主要是指猪饲料的业务员吧。没错的，在非洲猪瘟笼罩之下的猪市，跟猪有打交道的行业，都进入了异常艰辛的阶段。首当其冲的就数猪饲料，养猪的少了很多，销量也是下降了很多，在这样的环境下，裁员就是一条必经之路了。
很多饲料厂开始裁员，有的饲料厂直接宣布倒闭，混不下去了，实在是没量。当然啦，也有的饲料业务员跟着厂家一起转型的，我们都知道华农恒青，人家做猪料时间也不长，但是增长快，正在势头上。非瘟之下，主动转型，带着员工一起干起了鱼饲料，而且转型成功了。我们也有很多饲料厂在这么搞，禽料、特种养殖料、鱼料，都在谋出路。遇上对的公司确实好，跟我这样的公司也是一种幸运。
也不是所有厂都能转型成功，那么针对做饲料做的久的业务员来讲，要退出这个行业确实难，那该怎么办？找下家雇主，是最简单的啦，即使没有非洲猪瘟，有能力的业务员也都经常跳。
其实对于热爱一个行业的人，还可以转型做兽医服务，对于在饲料行业摸爬滚打多年的人，对行业都是有一丝热爱的，离开这个行业真舍不得的，真的可以改做兽医。虽然也会受到影响，可毕竟不会那么大。尤其是兽医服务者，在未来都会是稀缺资源，所以呢，多学习，搞个兽医资格证。
遇此大疫情，我们的饲料业务员，要么跟我厂家转型做其他饲料，要么转做兽医服务者，要么跳厂，要么直接从事其他的事业。
任何行业都是有风险的，多学习专业知识，这样才能比别人多一些机会。
饲料行业不断地回归生产资料的属性，生产资料的属性又决定了它的竞争是以投入产出比来衡量价值的。很多人会说，影响养殖的因素很多，要把饲料用好，服务不可或缺。是的，这看起来很有道理，但我们仍然要一分为二的看待这个问题：服务是要看效果的，服务也是需要成本的，有投入就要看投入产出比。今天，这个行业对营销人员的需求已经进入了一个新的阶段，而很多人显然无法胜任新的需求，只好“转业”，所谓的“转业”其实就是离开这个行业。
我因工作关系认识很多的销售员。一位川农大的毕业生在饲料界混了多年，混到了集团企业分公司经理助理的位置，最后还是离开了，现在开了一家钢材店，优哉游哉，庆幸自己早日转行。另一位从事饲料销售多年的大学生，做到了区域经理，但还是转业了，选择了做家具销售，仿佛进入了另外一个天地，再也不留恋这个行业。他们只是一个缩影，是行业竞争的需要，大量低效能的销售员唯有转业。
本人从12年大学实习开始从前猪料销售，前后就职于4家公司。
今年是猪料业务最难的开展的一年。
天灾非瘟的来临，猪只存栏大幅降低，原有客户，饲料销量下滑。
养殖场老板人人自危，闭门不出，饲料销售，概不接见。经销商收缩经营，新客户难以开发增量。
饲料销售，何去何从？
千头万绪，无非转行or坚持。
转行：
1，向同事、同学、亲朋虚心交流，了解是否有适合自己的工作。
2，招聘网站，人才市场等方式投递简历。销售类的工作好找（选择大于努力）。
3，自己开店当老板咯。
如果以上的方案都不能达到理想状态。
那就继续奋斗在这个行业吧。
坚持：
1，评估现有的品牌产品，是否适应市场，是否需要更换或者增加品牌及产品。
2，评估现有的客户群体，是否还能维持，如何维护老用户及新用户开发。
3，转变工作方法（电话，微信，直播会议）
4，付出比以往更多的精力，想尽一切方法去开拓市场，增长销量。
些许拙见，抛砖引玉。
本人目前在豫南市场，就职于，2018年饲料全年销量前三企业。
主要做教保料，4%，12%，30%等产品。
欢迎同行、客户能洽谈合作。
本人从2010年开始在江西从事饲料销售，今年是第九个年头，在正邦，通威及现在的新泰饲料厂一共三个厂做过，今年是最难做的一年，特别是猪饲料九成的业务都离职或者转刚到水产料或者畜禽料销售去了，我一离职的同时说“”做了十多年的饲料从没想过猪会没了”，畜禽料销售虽然有增长但是今年竞争压力很大好多猪料厂家猪料产量下降甚至没有都改成了畜禽料，导致市场无序竞争。
饲料业务去向主要有:
1.自己创业搞鸡鸭鹅的养殖或者土地流转搞种植。
2.自己做经销商卖饲料或者兽药。
3.做鸡鸭鹅猪等农产品的贩子。
4.去北上广深等城市打工。
现在我自己也在边做业务边做养殖
这几个我认为是比较理想的，头友们有更好的欢迎补充
饲料经销商的出路在哪里？
目前饲料经销商已经没有出路了。我从2017年开始进入养殖相关行业。那个市的经销商还稍微有一点活力。饲料厂商还在努力给经销商打好关系。经过这两三年的发展。现在的情况就是。饲料厂自己开始养猪饲料自给自足。大型的猪场开始自己建饲料厂，不需要再到市面上买饲料。农户越来越少，小规模养殖已经处在边缘状态。上个月我一个朋友在小饲料厂做销售总监。今年半年时间生意量直线下滑。它的饲料在当地做的还是不错的。最核心的原因就是小户太少，没有散户了。虽说经销商这块儿是很难生存的。
做饲料经销的或者小的饲料上到面临着转型。我那个朋友他们现在饲料厂就关闭了。我这也只是从市场那个行情来说，如果再牵扯到赊账严重，那就更没有活路了。所以说我的判断是饲料经销商和小饲料厂生存非常艰难，要尽快做转型准备，把未收货款尽快收好，说不定哪天就活不下去了，这是我一个做饲料的朋友亲自跟我说的生意那么好，突然之间（2月时间）这个饲料场就没了，再加上今年的非洲猪瘟特别严重，小户经受不起打击，小户的猪基本上就没啦，饲料就没得卖了。这种情况在以前是很难发生的，但是今天就发生了。
再次奉劝饲料经销商朋友或者开小型饲料厂的朋友，尽快调整产业链。以前我也不相信我觉得人定胜天，但是这个市场来了你挡也挡不住，你再努力也抵挡不了失落的方向。
一、 养猪行业发展态势
1. 分析猪价行情-受中国宏观经济影响,高猪价将继续维持一段时间,结论:养猪是最赚钱的行业.
2. 规模养猪专业户将成为养猪业的主力军,散养户更加减少.
3. 自繁自养.
二、对策
1.做大
2.进猪场
3.代乳料.母猪料
4.找大厂家合作:开交流会/研讨会
1、养猪行业、规模养猪专业户将成为养猪业的主力军散养户将快速减少，散养户是主体客户：养猪业长期以来主要靠农村散养户为主导；过去10年是中国养猪业大发展的10年，全国年平均出栏6亿头；养猪业的发展带动饲料厂、饲料店发展；
2、养猪专业户进城：农村城市化进程的加速、饲料企业的主动变革、养殖户群体的自我觉醒；
3、、饲料企业规模越来越大: 因为饲料总容量扩大、养殖业水平落后，导致饲料企业有15000多家;优秀饲料企业越做越大、越做越专业：
您好！这个问题发财马来解答。
当前的种种原因造成生猪与能繁母猪存栏减少严重，假如主销猪饲料的经销商或许吃不饱，日子不太好过。假如主销禽料或牛羊料的经销商日子会好过许多，甚至有的会比较惬意。
作为一个多年饲料行业从业者，浅见如下：
1.主动出击，寻找新动能。当下饲料市场僧多粥少，市场饱和度高。如果想在这行当立足甚至是有所建树，就要不等不靠，主动作为，转变经营思路，拓展销售渠道，尽力提升综合饲料销量。
2.延伸销售领域，拓展畜禽养殖。一来可以提升自身饲料销量，二来可以养殖增收，可谓一举两得。
3.放弃饲料经销商身份，加入饲料公司全力以赴主做销售或转行经营饲料大宗原料玉米、豆粕等。
小结：事在人为业在人创。眼下的饲料经销商日子，由于每个人机遇、地域畜禽水产养殖存量、勤奋程度、经销饲料品牌、经销品种等不同，所以不尽相同。但相比已往都好很多，所好的是畜禽水产价格大涨，终端养殖场为了畜禽水产早日上市，都舍得扎本喂养。但任何事都不能放松骄傲自满，应继续发力、拓展销售渠道或新领域，总之为了家人的幸福，更为了美好未来努力、努力、再努力。
2019-9-6
我是一个猪饲料经销商，面临大环境下！饲料销量急剧下降！环保，猪瘟！怎么办？
在这样一种大环境下，其实你也不用担心，非洲猪瘟的影响虽然深远，但是作为经销商也好，还是养殖户也罢，趁此一役彻底转型，同时作为经销商可以帮助客户做一下两个方面工作：
第一、做好非洲猪瘟后的复养工作。虽然非洲猪瘟来得猛烈，但是也不见得没有翻身的机会，从过去一些案例来看，非洲猪瘟所到之处，可以说寸草不生，既然已经经历了，那留下来的就是精华，做好复养的尝试，如果成功就在客户中推广。
第二、转型做其他类型的产品并与养殖户一起转型。现在猪肉供应量减少，但吃肉的需求并没有减少，不吃猪肉就一定会吃鸡鸭鱼肉，与你的养殖户一起养殖其他品类，挽救损失。
以上两种方式都可以尝试，甚至同时推进，希望能帮助到您。
我是一个猪饲料经销商，面临大环境下！饲料销量急剧下降！环保，猪瘟！怎么办？
非洲猪瘟对养猪整个产业链都有很大的重创
自从2018年非洲猪瘟进入我们国家以来，对养猪行业的上游、下游以及养猪本身都带来了很大的冲击，大量的养猪人由于亲身感受了非瘟的威力，造成了很严重的损失，被迫退出养猪行业，更多的养猪人出于非洲猪瘟当下以及后市的不确定性，主动避险也退出了养猪行业。很多从事猪场服务的技术人员，在当下猪场大量清群，关停的背景下，选择了转行。之前从事猪场动保饲料行业的公司企业，在当前大环境下，也在考虑转型，很多饲料企业当前猪饲料大幅下滑的情况下转向了禽料，以前以猪药为主的动保企业也在向禽和牛羊方面转。
经销商：猪都死完了，我咋弄！
当然在整个养猪产业链中还有一个特殊的群体，经销商，他们和养殖户的关系最为微妙，因为在很多地方都存在，养殖户从经销商那里拿货是先赊欠的，等卖完猪，再结账，在一定层面缓解了养殖户的资金压力，也有助于经销商获得稳定的客源，可以说是一个利益共同体。在当前非洲猪瘟肆虐的背景下，很多经销商也坐不住了，这么厉害，要是养猪人的猪死完了，我的账咋弄啊？所以也有经销商在咨询有什么好的方法和措施可以减少养猪人的损失，更多的保住猪群，心理也是可以理解的，但眼下确实没有神丹妙药，靠的还是最基本的，大家都知道的生物安全和提升猪只抵抗力，别无他法！
您好！我是兽医小卢，是一名执业兽医师，平时大家在养殖方面有任何的疑问都可以私信我，相互交流，服务三农，立足养殖，有喜欢养殖的朋友也可以点下关注，每天都会给大家分享最新的养殖资讯，实用的养殖技术，希望对您有所帮助！
现在大环境都这样吧！坐标四川。从前面开始我们这边政府就不让修猪场了，说会污染饮用水，建了的猪场，都让拆掉，当然这么久了，水库的水，也没有被拿来饮用。因为之前非洲猪瘟的事，很多人都不敢多养猪了，就养个两三头自己家吃。前几天不知道从哪里造谣说又有猪瘟传过来了。大家又开始低价卖猪，饲料钱勉强回本，赚钱就不可能了。农民不易啊
昨天，一个饲料店的老板打电话过来，说现在饲料厂家天天摧欠款，说什么时候把赊欠的饲料钱还了！我一边听着饲料店的诉苦，一边也在心里犯难，去年根本就挣不了钱，现在又要购买大量的保健药物，往后的日子不知道该咋办了！
那么，今天咱们暂且不聊养猪户们的难处，不妨来聊一聊，在非洲猪瘟，环保禁养回头看的冲击之下，饲料经销商们该如何面对销量急剧下降的事实?
首先，咱们先大致描述一下养猪大环境。从2017年春节起，我国推出史上最严环保法，对养殖区域进行3种划分，其中，禁养区禁止任何人从事养猪生产，既便是适养区也要进行废弃物综合合理化处理。于是，在环保政䇿的推行的过程中，有一些养猪户们被迫含 泪退出。
另外，从去年8月份开始，我国在辽宁沈阳市首次发生非洲猪瘟疫情之后，在9个多月的时间里，内陆地区无一幸免，共发生了130多起疫情。而且，由于非洲猪瘟没有疫苗可用，也没有任何药物进行防治，加上一旦有新疫情出现，不仅国家强制扑杀生猪，而且，附近3公里的范围内的生猪都要进行检查，也要限制生猪的外调工作！因此，有许多的养猪户们纷纷地进行减产清栏动作，而前期的患上疫病的地区，复养的难度也是特别的大。
其次，咱们来看一下饲料厂商的生存之道。一般来讲，大型猪企们都有自己的饲料厂，不会购买外面的其它厂家的饲料。于是，饲料厂家们都把目光盯在养猪散养户，或者是中小型规模养猪场，千方百计地诱惑养猪户们购买其饲料！也就是说，农村里的养猪户们是饲料厂家的衣食父母，可是，饲料厂家是不会说出来的，反而会想如何多捞一下养猪户们的血汗钱！
最后。咱们来解决一下饲料厂商的出路在哪里？由于环保禁养回看的影响，有一些养猪户们退出，也宣布着一些饲料的老客户们流失了！而且，最重要的是，现在非洲猪瘟疫情到处蔓延，每个养猪场对饲料的品质要求更进一步，都会选择名声较好的饲料厂家，且价优，品质好成为其首选的目标！因此，现在饲料厂家必须调节饲料配方，改进饲料生产工艺，生产出优质的饲料，才能走出饲料销量下降的困局！
我是饲料经销商，坐标四川，批发给猪场，手里有正大，双胞胎，新希望，目前格局是不好，比如我大哥在云南，都准备回来了，富贵险中求，上个月我销量80多吨，明显下滑，没有倒下的就有明天。备注我把房子都抵押贷款了，申请了60万资金，估计我是疯子。不疯不行，前面由于其它原因亏了近70万，所以我必须博^O^
到此，以上就是小编对于饲料公司业务转型的问题就介绍到这了，希望介绍关于饲料公司业务转型的3点解答对大家有用。
